A continuación, conozca nuestra cartera de clientes con el cual hemos trabajado para la obtención de certificaciones respectivas:
Consultorias Realizadas a Diciembre del 2017:
Implementacion e Implantacion de H.A.C.C.P en las Instalaciones de PRODUCARGO
Implementacion e Implantacion de FSSC22000 en las Instalaciones de GESTICORP
Implementacion e Implantacion de H.A.C.C.P en INDUSTRIAL MOLINERA
Implementacion e Implantacion de B.P.A en Importadora Bohorquez
Diagnostico-Evaluacion Cumplimiento FSMA en las Instalaciones de BANANAPUERTO-DOLE
Consultorias Realizadas a Diciembre del 2016:
Implementacion e Implantacion de BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA en las instalaciones de elaboracion y servicio de alimentos HOTEL HILTON COLON.
Implementacion e Implantacion de BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA FORMULAS MAGISTRALES en LABORATORIO LUQUE.
Implementacion e Implantacion de HACCP en ECUASAL.
Consultorias Realizadas a Diciembre del 2015:
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA Empresa MARCKECSA S.A (Proveedor de Café para la Empresa Sweet and Coffee)
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA Empresa SWEET and COFFEE y cadenas de servicios
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA Empresa LACHILENITA
Implementacion e Implantacion de BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA en la Empresa INTERCAFE
Director Proyecto OIT-CAMARA INDUSTRIAS GUAYAQUIL : Implementación Buenas Prácticas de Manufactura en 20 empresas sector Guayaquil- Año 2013
POLIGROUP - PLASTIGOMEZ - CONSERVERA DEL GUAYAS - GALLETA PECOSA - INDUSTRIAL MOLINERA - PANCALI - ALIMENTSA - COMIEXPRESS - GALAPESCA - SOLUBLES INSTANTANEOS - PANADERIA NACIONAL - PROEXPO - NIRSA - TIOSA - DIGECA - SAZONADORES DEL PACIFICO - ECUASAL - OLYTRASA - INTERCAFE - YOGURT PERSA
Trabajos de Implementación y Diagnósticos Terminados:
Diagnostico ISO 9001:2008 - FSSC22000 Empresa JVH. Año 2016
Diagnostico BPM Empresa Arrocera EL REY. Año 2015
Proceso Reingeniería Sistema FSSC 22000 en la Empresa LIFE FOOD PRODUCTS. Año 2015
Implementación de BPM en Unión Vinícola. Año 2014
Implementación de BPM en Conservera Guayas. Año 2014
Implementación de HACCP en DIGECA. Año 2014
Implementación Sistema ISO22000:2005 en CAFIESA. Año 2013
Implementación Sistema BPM en Línea de Empaques Flexibles para el Sector Alimenticio PLASTIEMPAQUES. Año 2012
Implementación Buena Prácticas Farmacéuticas Laboratorios G.F. Año 2012
Implementación Sistema HACCP MoIinos Champion en 2 líneas de proceso. Año 2012
Implementación Sistema ISO 9001:2008 de las siguientes unidades académicas: Facultad de Educación Técnica para el Desarrollo, Facultad de Jurisprudencia, Facultad de Economía, Facultad de Medicina (Universidad Católica Santiago de Guayaquil). Año 2011 - 2012
Implementación del Sistema Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en DACI (Dirección Aseguramiento de la Calidad Universidad Católica Santiago de Guayaquil) (año 2010).
Implementación Sistema ISO 9001:2008 en CIFAC. Año 2011
Implementación Procedimientos Operativos en PROLOGIC ENVASES e IMPRENTA Año 2010
Implementación de BPM Cosméticos en ECOBEL. Año 2011
Implementación BPM Área Mantenimiento INALECSA. Año 2011
Migración de Sistema ISO 9001:2000 a ISO 9001:2008, Implementación del SASST (Sistema de Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo) en “Laboratorios ROCNARF”. (año 2009 – 2010).
Elaboración Manual de Buenas Prácticas de Manufactura “Laboratorios Rocnarf” (año 2009)
Elaboración Manual de Buenas Prácticas de Manufactura en “Molinos Champion S.A.” (año 2009).
Implementación HACCP en Línea Celuvir Empresa “PLASTLIT”. (año 2009)
Implantación de 5 S en TRANSAM (Filial DHL) (año 2009)
Implementación Sistema HACCP en PLASTLIT (año 2009).
Implementación Sistema ISO 9001:2008 en CORCEM (año 2010).
Programa de Lean Manufacturing en REPALCO (año 2010)
Reingeniería de Encuesta de Satisfacción del Cliente Laboratorios ROCNARF (año 2010)
Elaboración de Matriz AMFE Laboratorios ROCNARF (año 2010)
Somos una empresa que buscamos funcionar en conjunto con su organización con el fin de lograr excelentes niveles de competitividad que se reflejarán en el nivel de satisfacción de los clientes, calidad de los productos y servicios que ofrecen las empresas ecuatorianas...
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Seis Sigma probablemente sea la metodología más avanzada de mejora de procesos existente. Su poder radica en que se enfoca a la mejora de la calidad, pero sobre todo desde un punto de vista de impacto en la cuenta de resultados de la organización...
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Gracias a la implantación de su sistema de calidad su empresa podrá ofrecer mejor imagen a sus clientes acuales y proporcionar confianza a los clientes potenciales que se interesen por su compa&ntile;ía. Conozca clientes que usan nuestros servicios para sus empresas...
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